Técnico/a Superior de Administración y Gestión · OPE Osakidetza 2026
Gestión de compras y negociación: preguntas y respuestas
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Preguntas
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Pregunta 436
Gestión de compras en la empresa. Aportación de valor de compras: equilibrio buscado:
Pregunta 437
Gestión de compras en la empresa. Un factor que aumenta la complejidad de compras es:
Pregunta 438
Gestión de compras en la empresa. Los “cuatro ámbitos” de la función de compras NO incluyen:
Pregunta 439
Gestión de compras en la empresa. “Equipo de compras” (integración por procesos) aporta:
Pregunta 440
Gestión de compras en la empresa. En organización de compras, una ventaja de la centralización es:
Pregunta 441
Gestión de compras en la empresa. El despliegue de la estrategia de compras (por ejemplo, KATAIA) vincula:
Pregunta 442
Gestión de compras en la empresa. La “Segmentación del mercado proveedor” por familias sirve para:
Pregunta 443
Gestión de compras en la empresa. Un “itinerario de integración” con personas, empresas o entidades proveedoras busca:
Pregunta 444
Gestión de compras en la empresa. En “gestión del riesgo de categoría” se consideran:
Pregunta 445
Gestión de compras en la empresa. El “plan de gestión de compras” incluye:
Pregunta 446
Gestión de compras en la empresa. Una reclamación eficaz ante incumplimiento contractual debe:
Pregunta 447
Gestión de compras en la empresa. La negociación profesional en compras frente al “regateo” se centra en:
Pregunta 448
Gestión de compras en la empresa. Un comprador se reúne con un proveedor y, en vez de insistir en su posición, le pregunta qué necesidades y limitaciones tiene, buscando un acuerdo que mejore el resultado para ambos. ¿Qué tipo de enfoque está aplicando?
Pregunta 449
Gestión de compras en la empresa. ¿Qué tipo de negociación busca acuerdos que amplíen el valor disponible en lugar de repartirlo mediante confrontación directa?
Pregunta 450
Gestión de compras en la empresa. Una persona compradora tiene buena posición en el mercado, está motivada para negociar y domina técnicas como preguntas, silencios y reformulación. ¿Qué factores está combinando?