Bloque 11 - Contratacion, presupuestos y gestion economica: Conflicto, Negociacion y Trabajo: preguntas y respuestas

Pregunta 251

Según la NTP 1096 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: El análisis”, ¿qué enfoque considera que el conflicto puede ser conveniente fomentarlo o estimularlo en un grado manejable por incentivar creatividad, reflexión y eficiencia en la toma de decisiones?

Pregunta 252

Según la NTP 1096 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: El análisis”, ¿qué combinación describe correctamente el conflicto laboral desde la perspectiva de su origen, según la tabla de características confluyentes?

Pregunta 253

¿Cuál NO figura como consecuencia del conflicto laboral señalada en la NTP 1096 (características confluyentes) del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: El análisis”?

Pregunta 254

En la NTP 1096 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: El análisis”, ¿qué cuatro componentes se proponen como fuerzas de la interacción social en la que se genera el conflicto, de manera simplificada?

Pregunta 255

Los conflictos suelen tener unos componentes comunes o factores estructurales que son los que permiten adentrarnos en sus características y facilitar su análisis causal. Las causas pueden ser ambientales, organizacionales y personales. ¿Cuál de estas causas NO se clasifica como personales?

Pregunta 256

Según la NTP 1096 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: El análisis”, ¿qué afirmación recoge mejor la idea sobre la cultura empresarial dialogante y participativa en relación con la resolución de problemas?

Pregunta 257

¿Qué enunciado caracteriza el conflicto latente, según la descripción por fases de la NTP 1096 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: El análisis”?

Pregunta 258

¿Qué se afirma en la NTP 1096 sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: El análisis”, sobre la relación entre “problemas” y “conflictos” en el trabajo ?

Pregunta 259

¿Qué objetivo NO persigue el Protocolo de actuación ante conflictos de Osakidetza?

Pregunta 260

En la NTP 1096 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: El análisis”, ¿qué metodología se propone como útil para el análisis causal de las causas del conflicto, por analogía con otra investigación preventiva?

Pregunta 261

En la NTP 1097 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación”, ¿qué advertencia se formula sobre los malos entendidos en las relaciones personales durante la negociación?

Pregunta 262

¿Qué secuencia se propone, en la NTP 1097 del INSST sobre “ Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación ”, para resolver problemas importantes con la gente o con el trabajo, cuando se requiere un procedimiento detallado?

Pregunta 263

¿Qué se afirma sobre el “poder” del líder en relación con las necesidades del grupo la NTP 1097 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación”?

Pregunta 264

Según la NTP 1097 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación”, teniendo en cuenta la escalada del conflicto, ¿qué tres causas esenciales se correlacionan con tres modos de prevenirlo?

Pregunta 265

En la NTP 1097 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación”, ¿qué necesidad se propone resumir en una sola palabra al hablar de necesidades emocionales de estima, pertenencia e identidad, y significado?

Pregunta 266

¿Qué implica “deslegitimar la violencia” dentro de la enseñanza de habilidades para manejar el conflicto, según la NTP 1097 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación”?

Pregunta 267

¿Qué se indica sobre la tolerancia como alternativa a la violencia en la NTP 1097 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación”?

Pregunta 268

En la NTP 1097 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación”, ¿qué se afirma sobre la negociación competitiva frente a la colaborativa, en términos de orientación distributiva?

Pregunta 269

Según la NTP 1097 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación”, ¿qué estilo se define como aquel en el que se intentan satisfacer las propias necesidades en detrimento de las de la otra parte?

Pregunta 270

Según la NTP 1097 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación”, ¿cuál es el principio básico que introduce explícitamente la “tercera parte” virtual del bien común en la negociación?

Pregunta 271

¿Qué niveles de necesidades subyacentes se distinguen en la negociación, según la NTP 1097 del INSST sobre “Liderazgo, conflicto y condiciones de trabajo: la negociación”?

Pregunta 272

¿Qué se entiende por nivel de aspiración en el contexto de la planificación de la negociación según el documento “ Gestión del conflicto, negociación y mediación ” de. L. Munduate Jaca ?

Pregunta 273

¿ Qué se entiende por punto de resistencia o límite en la negociación según el documento “Gestión del conflicto, negociación y mediación” de. L. Munduate Jaca?

Pregunta 274

¿ Qué define la zona de negociación o de posible acuerdo según el documento “Gestión del conflicto, negociación y mediación” de. L. Munduate Jaca?

Pregunta 275

¿ Por qué es relevante analizar las metas e intereses de la otra parte antes de negociar según el documento “Gestión del conflicto, negociación y mediación” de. L. Munduate Jaca?